Цифровизация строительного комплекса: кто «за», а кто не против, но не может
Ведущие IT-компании страны предлагают решения, которые существенным образом меняют бизнес-процесс в строительстве. Однако далеко не все строители готовы к их внедрению
Судьба цифровизации строительной отрасли страны в значительной степени зависит от качества работы отечественных программистов. Особенно это стало очевидным после ухода с российского рынка зарубежных игроков. Это придало нашим вендорам сильный дополнительный импульс. Образовался пул IT-разработчиков ушедших в отрыв. О сложившейся ситуации сегодня на строительном рынке с внедрением цифровых решений говорили представители ГК «Экзон» в РИА «Россия сегодня».
Девять лет спустя
Компания интересна тем, что является классическим примером развития капиталистического предприятия. В 2016 году возник небольшой start up из трех человек. Спустя 9 лет здесь работают свыше 650 сотрудников. Если изначально был изготовлен всего один цифровой модуль, направленный на автоматизацию процесса заполнения исполнительной документации, то сегодня действует многофункциональная цифровая платформа, которая обеспечивает выполнение в цифре весь цикл строительного процесса от проектирования до ввода объекта в строй, с последующей его эксплуатацией.
Генеральный директор компании «Аметист Кэпитал» Андрей Тян отмечает, что во всем мире СМР с большим трудом поддаются цифровизации. «Экзон» сумел разработать целый ряд новаторских продуктов для этих целей. Многим из них не существует аналогов в мире.
Размер имеет значение
Существование таких компаний, как «Экзон», кардинально меняет ситуацию в строительстве. Разумеется, это длительный процесс, цифровизация в отрасли идет не просто и не так быстро, как бы многим хотелось. Но результаты налицо.
Директор группы компаний «Экзон» Павел Часовских отмечает, что за годы деятельности организации удалось решить ряд важных вопросов строительного цикла. Это было не простым делом; чтобы удачно находить правильные решения, нужно хорошо представлять болевые точки стройкомплекса страны. Только тогда появляются продукты, способные реально решать важные задачи.
Например, все началось с модуля по заполнению исполнительной документации. После завершения строительства объекта, ее вывозили грузовиками. Возникал вопрос, где хранить такую гору бумаги. Сейчас ничего этого не надо, вся информация записывается на электронных носителях. Помимо всего это еще и большая экономия бумажной продукции; за период действия модуля было сбережено леса общей площадью в 450 футбольных полей.
На самом деле, это далеко не самый показательный пример того, что сумела сделать, в общем-то, за короткий срок компания. Сегодня, по словам технического директора группы компаний «Экзон» Артема Мясникова, это системный интегратор, заполняющий своими решениями все этапы строительного процесса. Каждый год платформа компании прирастает новыми функционалами. Это в том числе необходимо в силу того, что постоянно появляются новые нормативные требования и акты со стороны государства. Да и конкурентная борьба требует регулярного расширения и обновления ассортимента программных продуктов. Как замечает в связи с этим Артем Мясников, если еще не так давно выход каждого нового модуля являлось событием, то теперь это вполне рутинное действие.
Все это дает свои результаты. Сегодня у компании свыше 42 тыс пользователей, причем, их число растет очень быстро, в 2023 году их было 22 500. В 2024 года выручка достигла 1,48 млрд рублей, по сравнению с 2022 году увеличилась на 42%.
Искусственный интеллект помогает строить и жить
Новый этап развития компании здесь связывают с разработками в области искусственного интеллекта. Его цель на сегодняшний день — оптимизировать типовые процессы в проектной, инженерной сфере, предоставив человеку больше возможностей для решения творческих задач, говорит Дмитрий Белов. В 2024 году задумались над тем, с чего начинается стройка? Это предпроектная стадия, она может длиться от полугода до года и больше. Искусственный интеллект может взять значительную часть этой рутинной работы на себя, существенно сократив ее сроки. Уже есть решения, которые позволят создать платформу, уменьшив тем самым и затраты, и время. При этом искусственный интеллект способен генерировать несколько вариантов, а задача сотрудника выбрать из них наилучший. Миссия искусственного интеллекта сделать всю систему более простой и легкой.
Потенциал искусственного интеллекта очень значителен даже на современном этапе, уверен Дмитрий Белов. Ему вполне по силам создать концепцию будущей застройки территории в рекордные сроки. Причем, на выходе это будет не просто красивая картинка, а реальное изображение того, что будет в этом месте через какое-то время.
Использование искусственного интеллекта существенно изменит продукты «Экзон», выведет их на совсем иной уровень, уверен Дмитрий Белов.
Не только большие, но и маленькие
Что дает цифровизация? Сегодня в стройкомплексе идут активные дискуссии о значении и смысле этого явления. Далеко не все готовы активно к ней приступить, многие предпочитают работать по старинке. Опыт «Экзона» однозначно свидетельствует о том, что новые технологии двигают отрасль вперед. И путей назад просто не существует.
По словам Артема Мясникова, внедрение цифровых модулей в среднем в 6 раз ускоряет срок предпроектного согласования, цифровизация меняет бизнес-процессы в компании в сторону повышения производительности труда и увеличения их эффективности. Так же позволяет на несколько процентных пунктов снижать себестоимость конечной продукции.
К сожалению, констатирует Артем Мясников, большинство компаний в силу их размера не могут себе позволить масштабную цифровизацию, комплексно она идет у совсем небольшого числа игроков. Именно для небольших игроков «Экзон» предлагает уже готовые решения, что удешевляет и облегчает их внедрение.
Вместе мы сила
2024 год стал для «Экзона» в каком-то смысле знаковым, она пережила серьезную реструктуризацию своего бизнеса. Как рассказывает Павел Часовских, ее смысл в том, чтобы создать для пользователей условия, когда им будет удобней работать с компанией. До этого времени все четыре дивизиона «Экзона» сохраняли определенную автономию, что сказывалось на согласованность принимаемых решений. Теперь они станут более тесно работать в одной связке. При этом выбрали одно из подразделений, которое и станет объединителем общего бизнес-процесса. Это позволит выходить на рынок с общим продуктом под одним брендом. что даст возможность лучше учитывать интересы клиентов, предоставлять им именно такое ПО, на какое они и рассчитывали.
Марк Горский
Фото: ИА Строительство